公司組織的“發(fā)現(xiàn)之旅”，我們獲得了一個一等獎、一個二等獎的好成績。這是我們部門的集體所得，雖然成績差強人意，但是過程很值得深思。從這次活動中學到了很多，也收獲了很多——比如策略。從這次活動中學到了制定正確的方針策略在一個事件中起到至關重要作用。
我們部門三個人一塊參加活動，在開始之前制定的戰(zhàn)略是一人快速前進緊跟大部隊走，剩余兩個人在后面重點巡邏。結果由于先遣部隊太能干了，讓我們這戰(zhàn)場清理工作的人基本發(fā)揮不了什么作用，大半圈走下來基本沒有什么收獲?？粗鴦e人都碩果累累，我們手里少得可憐的幾個紅旗，暗自哀嘆，看來當初制定的策略是錯誤的。俗話說“早起的鳥兒有蟲吃”，看來還是應該趕超在隊伍的前面才行啊！由于我們錯誤地估計了“敵人”的實力和尋找紅旗的難度，以至于我們做出了錯誤的策略，最終導致戰(zhàn)略性失敗。后來細細想想最起碼我們應該兵分三路：一個人戰(zhàn)略性放棄開始的一段路，遠遠甩開大部隊，尋找目標；一人跟隨大部隊一塊征戰(zhàn)；一人負責打掃戰(zhàn)場。這樣才是適合我們的作戰(zhàn)方針。因為就結果來看，錯誤的策略導致我們沒有發(fā)揮出應有水平。
工作中也一樣，很多時候我們往往容易被自己的固有模式給打敗了。如同我們在發(fā)現(xiàn)之旅之前作出的計劃，就是被自己的“想當然”給打敗了。沒有合適的戰(zhàn)略布局，很容易在工作中得不到想要的效果。比如我們這次第三屆廚具電器博覽會的成功舉辦。往屆廚具電器博覽會都在四月中下旬舉辦，這次恰逢九陽旗艦店在裝修，領導們覺得可以跟九陽合作，便于使廚具電器博覽會和九陽的開業(yè)典禮共同制造聲勢浩大的氣勢。故而戰(zhàn)略性地決定把博覽會的時間延遲到5月中下旬，這樣既豐富了我們的會議內容，也與九陽互利共贏，相互促進共同發(fā)展。結果證明這次會議取得的效果和影響是空前的，得到了社會各界人士的一致好評。如果沒有實時地根據(jù)具體情況及時做出改動，轉變工作策略，博覽會可能就達不到今天這么大的效果。
生活中很多事情，好的策略往往能取得決定性作用。如果一開始的方向和目標就制定錯誤的話，再努力也達不到理想的結果，“田忌賽馬”之所以成功就是運用策略。轉換角度和思路，跳出思維怪圈，換個方式，就可以起到事半功倍的效果。
（商城經(jīng)營部 王玉萍）
