豐華商城，你不知道的那些事（三） ——海港小家電訪談
2020-07-13
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編者按：2020年是不平凡的一年。在經歷了數月疫情的沖擊之后，國內的疫情形勢已基本穩(wěn)定，社會各行各業(yè)開始重新煥發(fā)出新的生機。即將到來的七月也是中國共產黨第99個建黨日，在這一特殊時間節(jié)點上，以豐華商城“海港小家電”李海港為代表的黨員示范經營戶，又是如何挺過疫情沖擊，以怎樣的真誠態(tài)度、優(yōu)質服務，去抓住疫情過后新機遇的呢？
今年是海港小家電李老板一家在豐華商城經營的第18個年頭。18年風風雨雨，歷經各種困難，李老板自己也說創(chuàng)業(yè)不易，沒想到一家人就這樣看似平淡地度過了將近二十年光陰。李老板大學畢業(yè)后，便接手父母親經營的這家店。“海港小家電”中的“海港”二字，便是李老板自己的本名。他說：“也是為了自己好記，同時也想讓前來光顧的客戶都能記住他和自己的這家門店。”海港小家電店面雖然不大，但各種小家電卻是應有盡有，李老板自己主營著四大小電器系列：家居照明系列、個人護理系列、智能影音系列、學習辦公系列，涵蓋“雅格”、“泰中星”、“超人”等諸多品牌。
線上時刻在線 線下持續(xù)營業(yè)
談起這次新冠肺炎疫情給生意帶來的影響，李老板說這讓他學會了線上線下“兩條腿”走路。他說：“我自己干著電商，像淘寶、拼多多等，都有參與其中，經常上午忙發(fā)貨，給商品打包，雖然也受到了一定沖擊，疫情期間利潤不如以往，但是總體還好。”線上平臺的運作讓李老板得以拓寬自己的銷售渠道，進一步開辟市場，同時也滿足了更多人的購買需求。他說：“以前單純實體店就是面向濰坊本地的購買人群，現在有了線上經營，銷售人群也就不再局限于家門口了，全國各地都可以觸及到。”雖說增加了線上平臺，李老板的實體店有了一定保障，多了一些額外訂單，但也同樣是個“苦差事”。“實體店固定營業(yè)時間，到點下班也就關店走人了，現在有了線上，基本要求全天候在線，時不時都要擠出時間去回復線上的顧客詢問，辛苦點就辛苦點吧，掙錢哪有不苦的。”疫情期間即便線上再忙，實體店仍然堅持正常營業(yè)。“畢竟這么多年了，自己的店面就是自己的家。”李老板對筆者說道。
售后責任敢承擔 品牌做專且做細
馬云曾說：“創(chuàng)業(yè)者一定是幫客戶解決問題的，只有幫別人解決問題，你才能體現自己的價值！”這句話同樣也是李老板的信條。李老板說，偶爾也會遇到顧客用上一陣出現小毛病的問題，因為小家電價格便宜，又不值得再次花錢維修，這樣勢必就造成顧客金錢浪費和較差的購買體驗。為解決這一問題，李老板借鑒了其它大品牌好的經驗，發(fā)明了一張售后服務卡。“我每次只要賣出一件產品，都給顧客一張售后服務卡，上面有我的聯系方式，有我的微信二維碼，為的就是讓顧客從我這買得放心，用得安心，凡是二次購買的老客戶，我都免費延保三個月，讓他們享受到優(yōu)惠折扣價。”小小的售后服務卡，體現著李老板為人真誠的性格，同時也體現了李老板負責任的態(tài)度。
對于一些小的維修，李老板直接就給顧客換新。“只要顧客滿意，咱自己犧牲一點，為的都是打造好的口碑，建立起自己的聲譽，而且賣出的產品就要在品質和質量上對得起客戶，這樣才能不斷提高客戶的滿意度，也給自己增加了‘回頭客’，”李老板說，“像我經營的家居照明系列，我盡力把品類做全，把品牌做精，所以我主打‘雅格’這一品牌，除了日常的手電筒、臺燈，諸如這種特種燈、指揮棒（激光燈）、執(zhí)勤肩燈，日常生活與特殊工種會用到的燈類產品，我這里都有，而且物美價廉。”
疫情最為嚴峻的時候，豐華商城想商戶所想，提供給商戶便利，這也使得像李老板這樣有著線上平臺的商戶得以正常運營，這一靈活的做法讓李老板備受感動。“我們在這商城那么多年，陪伴著商城一步步走過來，作為一名黨員，我要和市場共克時艱，不僅留下來，還要繼續(xù)干下去！”李老板說。
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