隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，越來越多的實體經(jīng)濟(jì)開始了從線下經(jīng)營轉(zhuǎn)到線上經(jīng)營的過渡。對于零售業(yè)來說，線上經(jīng)營已成為一種普遍大眾化的零售經(jīng)營模式。
春節(jié)過后，一場疫情肆虐全國，所有菜市場、便利超市、門頭房均關(guān)門停業(yè)，只有少數(shù)疫情防控較好的大型超市及部分連鎖超市繼續(xù)開門營業(yè)。為降
編者按：九八九八不得了，糧食大豐收，洪水被趕跑。百姓安居樂業(yè)，齊夸黨的領(lǐng)導(dǎo)……縱觀世界風(fēng)云，風(fēng)景這邊更好！正如那一年的春晚小品《昨
對于與市場完全接軌的極少數(shù)企業(yè)來說，市場競爭其實是一種假相，因為他們始終站在前位、戰(zhàn)略堅定、初心不改，全心全意為未來市場謀篇布局（
趙建寶，濰坊豐華連鎖超市有限公司高新店店長。在長期的經(jīng)營實踐中，他始終堅定理想信念，對黨忠誠，積極擔(dān)當(dāng)，身先士卒，勇于開拓。在探索
